Supervision

Supervision dient der Reflexion des eigenen beruflichen Handels. Sie kann für Einzelpersonen, Teams und für Gruppen genutzt werden und ist unabdinglich für die Qualitätssicherung der Arbeit insbesondere in den psychosozialen Arbeitsfeldern.

Unternehmen sehen sich heute häufig mit Schwierigkeiten, wie beispielsweise einer hohen Personalfluktuation und einer oft damit einhergehenden Belastung der Mitarbeiter*innen konfrontiert. Supervision bietet hier die Möglichkeit z.B. aufkeimende Konflikte innerhalb eines Teams, oder einer Abteilung zu klären und verschiedene Lösungsmöglichkeiten gemeinsam zu erarbeiten. Mit teambildenden Maßnahmen kann Supervision dabei unterstützen, eine gemeinsame Haltung zu entwickeln und die Teamkultur zu fördern.

Ich arbeite gerne systemisch-lösungsorientiert und bin mir dennoch aus eigener Erfahrung bewusst und auch sensibilisiert, dass Teams oft bereits einen steinigen Weg hinter sich haben, enormen Belastungen ausgesetzt und Strukturen nicht immer veränderbar sind. Ich sehe mich hier in der Rolle der Moderatorin und möchte Sie unterstützen, trotz aller Widrigkeiten gemeinsam neue Haltungs- und Handlungsspielräume zu entwickeln und umzusetzen.

Als Traumapädagogin und Traumafachberaterin lasse ich die traumasensible Sichtweise grundsätzlich mit in meine Arbeit einfließen, da wir besonders in den verschiedenen Kontexten der Sozialen Arbeit auf Menschen treffen, die Traumatisches erleben mussten und unter Traumafolgestörungen leiden.

Seit 15 Jahren bin ich hauptsächlich in der stationären und teilstationären Kinder- und Jugendhilfe tätig. Dabei kenne ich beispielsweise die Arbeit im Schichtdienst und die besonderen Herausforderungen der Arbeit in und mit multiprofessionellen Teams sehr gut. Ich bin bereits als Praktikantin, Auszubildende, Erzieherin, Sozialarbeiterin, Leitung und aktuell als Familientherapeutin tätig gewesen bzw. tätig, was es mir ermöglicht, die Besonderheiten der einzelnen Berufe, Rollen und Stellungen im Team zu verstehen.

Mögliche Themen für eine Supervision können sein:

• Teamkonflikte
• Teambuilding
• Konzeptentwicklung
• Leitungssupervision
• Besondere Herausforderungen in multiprofessionellen Teams
• Bewältigung von Anforderungen im Beruf
• Stärkung von persönlichen Kompetenzen
• Hilfestellung und Bewältigung von grundlegenden organisatorischen Veränderungen/ Restrukturierungen
• Fall-Supervision, auch mit traumasensiblen Schwerpunkt
• Entwicklung neuer Perspektiven, Aktivierung von Ressourcen und der Verbesserung Ihrer Handlungsfähigkeit
• U.a.

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